Il est présent mais ne dit presque rien. Je veux comprendre comment le réintégrer sans le mettre en difficulté.
Equipe de travail, réunions hebdomadaires, retrait progressif.
2 commentaires
Connecte-toi pour proposer une réponse utile et suivre les échanges sur cette situation.
Alex Moreld’Annecy
Vérifie aussi le format : nos réunions étaient devenues un tour de table des plus à l'aise. Envoyer l'ordre du jour la veille a réintégré deux collègues qui « ne participaient plus » — ils avaient juste besoin de préparer.
Ces idées peuvent aider à formuler une réponse utile.
Trouve un binôme et envoie-lui juste « fait » après ton action du jour. Pas de commentaire, pas de jugement, pas de relance : le simple fait qu'une personne attende le signal suffit souvent à le déclencher.
Quand une action seule bloque, propose un moment partagé : coworking, marche, appel de quinze minutes. Le collectif crée un cadre sans discours.
Si la situation demande un cadre régulier, les groupes et rencontres donnent un espace pour avancer avec d'autres personnes.
Julie Renaudfacilitatrice à Rennes
Avant la prochaine réunion, un échange individuel — pas pour lui demander pourquoi il ne parle plus, mais pour lui demander son avis sur un point précis où il est compétent. Puis en réunion, ouvrir ce point en citant son travail. On ne réintègre pas quelqu'un en le mettant devant le groupe, mais en lui redonnant un endroit où il est attendu.
Motivons.fr
Le premier pas est toujours plus petit qu’on croit